加快突发事件农产品物

发布时间:2018-05-17 11:47
文章描述:3.加快突发事件农产品物流信息系统建设突发事件物流就是与时间赛跑。信息在应急物流运作发挥着主导作用。在应急物流运作中,必须保证信息的高效与流畅,利用信息技术获取、处理

3.加快突发事件农产品物流信息系统建设突发事件物流就是与时间赛跑。信息在应急物流运作发挥着主导作用。在应急物流运作中,必须保证信息的高效与流畅,利用信息技术获取、处理、传输,应用信息资源,使效率更高。首先,建立中央信息库,可以把各地信息集中起来,在应对突发事件时可以保证中央对各地信息准确掌握,用最短时间对农产品、人员、设施进行集中管理和调配,做到及时反应,充分保障。同时可以在信息库中查询信息,调用距离受灾地区最近的应急物资,提供效率。其次,加快应急农产品物流信息平台建设。应急信息平台是应急物流的中枢神经系统,需要配合整个应急物流,因此要建立统一的应急物流指挥调度平台,整合应急物流资源信息,实现资源信息的统一呈现、互通互联和实时共享,实现应急物流的快速响应、及时统一调度。第三,提高信息化技术水平。充分利用GPS、GIS、3G、RFID、互联网、无线视频等多种IT核心技术,以及各种物流技术软件,使我们及时掌握物资流动情况、提高应急物资调配的效率,争取更多救灾抢险时间,不断提高应急保障方案的实施和应急物流效率。

4.建立快速反应机制应急物流系统遇到突发事件后,要在最短的时间内,评估事件可能造成的危害,启动供应链的快速响应机制,简化作业流程和程序,要做到以不同救灾物资需求为驱动的多条供应链能同时并行、立体交叉运行,强化复式供应链管理。不同供应链之间、不同应急物流中心之间物流资源能做到适度的整合,在确保时间效率的前提下,力争物流合理化,降低应对突发事件农产品物流成本。同时应对突发事件,物流需多部门的协同管理,处理突发事件涉及资源的调配、运输、储存、分发等,需多部门、多系统联动配合,如果彼此孤立,容易造成联系渠道不畅、各自为战、责任不明,严重制约了应急物流的效率和效果。因此,在突发情景下研究多部门的协同管理问题,将有助于快速共享各个部门的信息,及时制定相应的救援方案,协调各个部门的相关工作,尽快控制危机的发展,恢复正常的社会秩序。

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