于第八种情况的房地产公司能作出哪

发布时间:2018-03-31 13:49
文章描述:由于经营活动现金流受到冲击而处于第八种情况的房地产公司能作出哪些变化呢?很显然,变化无非三种:把经营活动的现金流变成正的,把投资活动的现金流变成正的,把融资活动的

由于经营活动现金流受到冲击而处于第八种情况的房地产公司能作出哪些变化呢?很显然,变化无非三种:把经营活动的现金流变成正的,把投资活动的现金流变成正的,把融资活动的现金流变成正的,这家房地产公司也就分别成为第四种、第六种和第七种公司了。

倘若我们一一考量这三种情况,就会发现,第六种情况在现实中是基本达不到的,把投资现金流变成正数并不是一件容易的事。因为任何投资活动都有一定的周期,公司不可能立刻获得投资收益,如此一来,把投资现金流变为正值的唯一办法就是变卖投资,但企业不到万不得已绝不会这么做。

再来看第四种情况,也就是让经营活动现金流变成正的。市场没有转暖,公司能依靠什么手段收回现金呢?回忆一下2008年,当时一些著名的房地产公司开始打折卖房,最高打到七折。很容易理解,房地产公司用那么大的折扣去卖房,无非是为了快速回收现金,否则它们的资金就可能出现问题。

怎样才能变成第七种?

那段时间,中国政府为了控制房地产市场过热出台了一项政策,即银行不能够为房地产公司提供开发性的贷款。同时,中国证监会也出台了一项规定,即暂停所有房地产公司的上市和再融资。这两项政策的出台给房地产公司的融资渠道设置了非常严格的障碍。面对这种情形,房地产公司开始向一些非银行金融机构借款,比如信托公司,这类公司的借款利率明显高于银行的贷款利率,房地产公司也被迫背上了更为沉重的资金成本。

一年多以后,楼市回暖,中国房地产企业处在低谷的时间并不长。正因为如此,大部分的房地产公司都通过自身努力渡过了难关。但是,如果房地产市场遭遇风霜的时间再长一些,这些公司又将面临怎样的困境?又该如何在困境中自处?或许,它们会不得不变卖自己的投资;或许,它们会直接宣告破产。这才是中国房地产市场真正的寒冬。

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